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文明单位文明事?丨顺达港文明创建谱新篇,凝心聚力促发展

2025-03-02 责任编辑:管理员

近年来,顺达港以深化文明单位创建为抓手,以“三项强化”为着力点,持续拓展创建内涵、创新实践载体,推动文明创建与生产经营深度融合,为企业高质量发展注入强劲动力,文明单位创建工作迈上新台阶。

强基固本,筑牢文明创建“硬支撑”。顺达港坚持将制度建设作为文明创建的基石,系统构建科学管理体系。通过修订《支委会议事规则》《重大决策事项支委前置研究讨论实施办法》,优化决策程序,提升治理效能;制定精益化管理制度、8S检查制度等,推动日常管理规范化;完善党务公开、廉政风险防控机制,强化党内监督,为文明创建常态化运行提供制度保障。通过“三会一课”、党纪知识竞赛、廉政警示教育等活动,强化党性修养与纪律意识;开展“模范人物事迹学习”“支部书记荐书”“三八妇女节赠书”等特色活动,营造崇德尚学的浓厚氛围。公司全年组织对标学习、干部上讲台等培训交流20余场次,职工撰写读书心得百余篇,队伍综合素质显著提升。

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志愿同行,彰显国企担当“正能量”。文明创建不仅在企业内部生根,更向社会传递温暖。开展高考志愿服务活动,顺达港志愿者服务队为考生及家长发放防暑药品10余套、饮用水200余瓶;积极参与济宁市“万众红心”创城志愿活动,助力文明城市创建;组织“无偿献血,点亮生命之光”公益行动,以热血传递爱心,生动践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,以良好的精神面貌展现了国企担当,为社会公益事业贡献了顺达力量。顺达港以职工为中心,以活动为载体,打造团结奋进的文明风尚。组织开展安全有奖问答知识竞赛、积极参加集团公司各项文体活动,展现了良好的顺达形象;开展患病职工慰问、困难帮扶行动4次,为困难职工带去公司的关怀和帮助,传递企业温暖;创新实施“四个走在前”管理机制,通过倾听职工心声、搭建建言献策平台,激发一线班组凝聚力与战斗力。

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以创促效,书写高质量发展“新答卷”。文明创建与中心工作同频共振,推动企业发展再结硕果。通过“思想政治指导员”制度、“码上办”等渠道,职工思想动态实现“一线发现、一线解决”,队伍向心力持续增强;开展执行力提升专项行动,在真抓实干中实现干部职工队伍精神境界的大提升、工作作风的大转变、工作业绩的大突破,干部职工作风焕然一新;班组建设更加深入,创新提出“四个走在前”管理机制,通过“倾听职工走在前”“规划部署走在前”“执行冲锋走在前”“吃苦奉献走在前”,不断完善生产一线职工思想动态工作汇报、建言献策平台等机制,促进了一线区队和谐氛围、提升了职工凝聚力、战斗力。

下一步,顺达港将坚持问题导向,以集团公司部署为指引,从深化理论学习、丰富宣传形式、强化关爱帮扶、创新文化载体等方面精准发力,持续推动文明创建工作走深走实,为集团公司高质量发展贡献更多顺达力量。

/图丨张伟(顺达港)

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